做老板要懂9大管理之道

1 坐穩(wěn)位置, 個人能力必須過關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)處于一個團(tuán)體的中心地位, 是公眾人物, 他的一舉一動. 一言一行都或明或暗地處于別人的關(guān)注之中, 在公眾場合也許我們可以全力以赴地扮演好自己的領(lǐng)導(dǎo)形象, 但是, 在自己認(rèn)為群眾和下屬看不到的時候能不能也言行有度. 舉止規(guī)矩呢 讓下屬看到最真實的自我的時候, 也是讓他人最有印象的時候, 也是管理與協(xié)調(diào)好公司的關(guān)鍵之一.

2 上下多溝通, 就會路順暢如果公司領(lǐng)導(dǎo)有很好的主意, 于是就對下屬下命令, 然后就想等待成功的結(jié)果, 那就大錯特錯了, 因為你還沒有與他們充分溝通. 最成功的公司領(lǐng)導(dǎo)是那些把溝通的技巧精煉為藝術(shù)的人們. 良好的溝通為業(yè)務(wù)的全面成功奠定了基礎(chǔ). 它不僅使公司領(lǐng)導(dǎo)在不知不覺中增強(qiáng)了管理職員的能力, 而且會增強(qiáng)員工之間合作的能力.

3 贏得下屬的心, 就能與他們打成一片公司領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系是魚水難分. 榮辱與共的. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的必須使自己贏得下屬的擁護(hù)與合作, 才能生存發(fā)展下去. 與下屬關(guān)系惡劣, 就像走在沼澤里, 無處可以用力, 無處可以使勁. 陷身其中, 發(fā)號施令, 無人響應(yīng), 或者被下屬陽奉陰違. 敷衍了事. 偷梁換柱, 那么, 目標(biāo)任務(wù)無法開展實施, 領(lǐng)導(dǎo)者個人的地位也就岌岌可危了.

4 打出責(zé)任感這張強(qiáng)硬牌不管你搞什么公司, 想要成功, 領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種使雇員能最有效地工作的環(huán)境, 如果你在管理中損害他們的自由和自發(fā)感, 而只讓他們關(guān)心細(xì)節(jié), 那是不夠的. 你必須徹底地理解他們, 不僅給予他們你所需要的東西, 而且給予他們自己所需要的東西, 才能使他們作出最大的貢獻(xiàn).
5 相信干勁都是被激勵出來的公司是一個復(fù)雜的體系, 管理也涉及到方方面面的內(nèi)容. 據(jù)經(jīng)驗而言, 管理無小事, 許多管理都是直接或間接和員工相關(guān)的. 從這個角度可以看出建立以員工為中心的激勵系統(tǒng)是多么重要. 俗話說工欲善其事必先利其器, 而管理制度中的激勵系統(tǒng)則正是領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)和管理公司各種關(guān)系的利器.

6 在合作中一步一步打拼天下把同行的多家公司聯(lián)合起來, 組建一個利益共同體, 其必要性也許大家都知道, 那么公司領(lǐng)導(dǎo)怎么去說服對方, 讓對方愿意與你合作呢 如果分析一下, 這個道理看似復(fù)雜其實又很簡單, 因為大家的目標(biāo)是一致的--即為本公司謀利益, 作為發(fā)起人, 你就應(yīng)在這方面把文章做好.
7 用智力大幅度地提高市場占有率如今, 越來越多的公司意識到了顧客是公司生存發(fā)展的衣食父母, 要千方百計維護(hù)同顧客的關(guān)系. 皮之不存, 毛將焉附 沒有顧客, 公司就無法生存, 更不用說發(fā)展了. 協(xié)調(diào)好公司與顧客的關(guān)系, 是公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)能力的重要體現(xiàn). 公司領(lǐng)導(dǎo)者是否始終把顧客的需要作為公司決策的依據(jù), 是關(guān)系到公司存亡興衰的重要問題.
8 協(xié)調(diào)關(guān)系, 隨時局做出決策變化公司領(lǐng)導(dǎo)作為決策者, 應(yīng)當(dāng)注意協(xié)調(diào)與政府的關(guān)系, 因為表面看起來, 公司對政府的依賴性減小了, 關(guān)系疏遠(yuǎn)了, 政府減少了對公司的指令性干預(yù), 實際上, 公司與政府的關(guān)系以另外一種學(xué)習(xí)本領(lǐng)的方式展示出來, 因為公司要細(xì)心領(lǐng)會政府的政策, 努力爭取政府的支持, 根據(jù)時局調(diào)整自己的經(jīng)營決策.
9 掌握好外力可以增大內(nèi)部活力公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)注意各種外力對公司發(fā)展的影響, 因為你的商業(yè)活動是在整個社會的大環(huán)境中進(jìn)行的, 具體的商業(yè)活動又有其具體的活動場所. 這就要求公司領(lǐng)導(dǎo)善于把外力轉(zhuǎn)化為內(nèi)力, 以便增大公司發(fā)揮的活力.